隨著揚州眾多單位的后勤社會化，將保潔崗位推向社會，為家政公司的發(fā)展提供了巨大商機。但記者了解到，我市只有華南、博愛等少數(shù)規(guī)模較大的公司能從新市場中分得一杯羹，更多的小家政公司卻鮮有作為。

對于許多單位而言，專業(yè)的家政公司不但為企業(yè)節(jié)約了成本，還提供了更專業(yè)、更廣泛的服務(wù)。據(jù)悉，市區(qū)五星電器賣場、南方證券、亞星股份、蘇北醫(yī)院等單位都已將保潔任務(wù)交給了家政公司。

小家政公司為何難有作為？業(yè)內(nèi)人士分析，小家政用工人數(shù)少，甚至沒有固定員工，不少是接到業(yè)務(wù)才去找人，這種散兵游勇式且缺乏知名度的小家政公司，一般單位都不會考慮；其次，保潔人員長期駐扎在服務(wù)單位，能否遵章守紀，也是個問題，而小家政在這方面有先天性的管理欠缺；另外，在保潔的專業(yè)性上小家政公司與大公司也難以比肩。

有關(guān)人士分析，家政企業(yè)同任何企業(yè)一樣，都要經(jīng)過從業(yè)務(wù)拉動型向單位品牌型發(fā)展，“單位保潔市場”對企業(yè)品牌的要求高，大家政占有先機，在市場的自然選擇中，大家政公司可通過新業(yè)務(wù)拓展發(fā)展更快，而小家政難免被淘汰。 (嵇尚東)