想要家政人員能夠取得更好的效果就需要我們對(duì)于家政能夠有一個(gè)比較詳細(xì)的了解，如何來(lái)提高它們的服務(wù)質(zhì)量則是我們比較關(guān)心的問(wèn)題，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題我們?cè)敿?xì)的為大家講述一下它的相關(guān)信息。

　　第一：簽訂合同保證休息明確家政工的法律地位

　　目前還沒(méi)有法條對(duì)保姆的社會(huì)保障提供保護(hù)。如果一個(gè)保姆從東家打工到西家，前面的勞動(dòng)全部歸零，不被社會(huì)認(rèn)可，這將不利于保姆行業(yè)產(chǎn)業(yè)化職業(yè)化發(fā)展。當(dāng)然了現(xiàn)在也有很多的家政行業(yè)正走向社會(huì)化、職業(yè)化的道路。

　　第二：建議業(yè)內(nèi)人士建立一個(gè)合理的管理體系

　　現(xiàn)在有些家政市場(chǎng)不是很合理的，很多想在津從事家政工作的外來(lái)人員進(jìn)入非法勞務(wù)市場(chǎng)后，如果有人雇用，也不簽訂用工合同，沒(méi)有合法用工手續(xù)，一旦發(fā)生權(quán)益受到侵害的事情，根本無(wú)法維護(hù)自身權(quán)益。如果發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，受騙上當(dāng)，勞動(dòng)所得難以追回時(shí)，容易引發(fā)民事轉(zhuǎn)刑事案件，具有突發(fā)性，如處理不當(dāng)，極易激化，往往后果嚴(yán)重。所以我們建議業(yè)內(nèi)人士最好建立一個(gè)比較完善的管理體系。

　　其實(shí)很多時(shí)候我們雇主和家政人員的關(guān)系都是相聯(lián)系的，可以通過(guò)各種措施來(lái)激勵(lì)家庭服務(wù)員進(jìn)行工作，獎(jiǎng)勵(lì)的形式可以多種多樣，如帶薪休假、小禮物、少量獎(jiǎng)金等。但要注意，任何獎(jiǎng)勵(lì)都要告知被獎(jiǎng)勵(lì)的原因，這樣服務(wù)員不會(huì)因?yàn)楠?jiǎng)勵(lì)而飄飄然，同時(shí)也會(huì)更加積極對(duì)待今后的工作。對(duì)家庭服務(wù)員要明確管理，指令清晰。切忌家里人說(shuō)法不一，這會(huì)讓服務(wù)員無(wú)所適從。